Referenzen von
SSZ Beratung

Im Rahmen der Beschaffung eines geeigneten digitalen Zeitwirtschaftssystems in Zusammenhang mit der Personaleinsatzplanung haben wir die SSZ Beratung als Projektleitung unseres Projektteams hinzugezogen. Trotz der Komplexität unserer Anforderungen wurde das Projekt strukturiert vorangebracht und mit Erfolg beendet. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss des Projekts fühlten wir uns stets gut betreut und fundiert informiert. Unser Berater der SSZ besitzt ein tiefes Fachwissen und ging individuell auf die Bedürfnisse unseres Unternehmens ein. Komplexe Zusammenhänge wurden erkannt und den Anbietern verständlich erklärt, sodass umsetzbare Lösungen gefunden wurden. Zusammenfassend können wir die SSZ Beratung jedem Unternehmen empfehlen, das seine Zeitwirtschaft oder Personaleinsatzplanung optimieren möchte. Vielen Dank für die professionelle, kompetente und äußerst hilfreiche Unterstützung!

"Das Thema New Work in der Produktion veranlasste uns zu einem Projekt mit der SSZ Beratung. Die gemeinsame Arbeit und alle Termine haben sehr gut funktioniert, der Erfahrungsaustausch hat uns bereichert und zu eigenem Handeln angetrieben. Vielen Dank für das entgegengebrachte Vertrauen und den Wissenstransfer während der gesamten Projektlaufzeit."

„In einem sehr zeitkritischen Projekt fühlten wir uns mit SSZ stets auf der Überholspur. Die Aufbereitung unserer Daten durch SSZ eröffnete uns eine neue Perspektive auf unser Tagesgeschäft. Wir konnten uns von lange verfolgten Lösungsansätzen zum flexiblen Personaleinsatz befreien und neue, auf unsere Anforderungen zugeschnittene Wege beschreiten. Bis zur Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen war SSZ in jeder Phase ein flexibler Partner, schnell in der Bearbeitung unserer Anfragen und proaktiv in jeglicher Kommunikation, um das Projekt innerhalb des geplanten Zeitrahmens abzuschließen.”

"SSZ hat unsere Schicht- und Einsatzplanung begutachtet und uns bescheinigt, dass unser Ansatz schon sehr gut ist. Darüber hinaus haben wir viele wertvolle Impulse für weitere Verbesserungen erhalten. Der Input war innovativ und die Zusammenarbeit sehr angenehm."

„SSZ hat uns im Projekt „Ersatz Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft“ bei der Beschreibung der Anforderungen und bei der anschließenden Bewertung der Angebote nach einer öffentlichen Ausschreibung optimal unterstützt. Die zielgerichtete pragmatische Vorgehensweise und die hohe Fachkompetenz haben mich beeindruckt.”

„Der erarbeitete Schichtplan wurde sowohl von (teilweise kritischen) Mitarbeitern als auch Betriebsrat und Geschäftsführung für gut befunden. Daher möchte ich mich herzlich bei SSZ für die Unterstützung bedanken. Wir werden Sie gerne weiterempfehlen.”

"In unserem Projekt ist sehr deutlich geworden, dass die bisherige betriebliche Kultur im Umgang mit der Personalsteuerung gründlich überdacht werden musste. Wir haben nun ein Instrument geschaffen, das den Einrichtungs- und Teamleitern die Möglichkeit gibt, ihrer Verantwortung in vollem Umfang gerecht zu werden. Es ist wie eine Kultur-Revolution mit Langzeitwirkung, die am Ende für beide Seiten – Betrieb wie Mitarbeiter – ein Gewinn ist. Ohne die kompetente Unterstützung der erfahrenen Berater der SSZ Beratung wäre diese Entwicklung nicht möglich gewesen."

„Durch die objektive und kompetente Beratung von SSZ haben wir das für uns passende Personaleinsatzplanungstool gefunden, mit dem wir seit über 1½ Jahren sehr zufrieden sind.”

„Durch das Engagement von SSZ  konnten wir unser Projekt zur Personaleinsatzplanung von Anfang an in professioneller Weise durchführen. Die präzise Anforderungsdefinition, die objektive Beratung bei der Systemauswahl und ein sauberer methodischer Ansatz haben es uns ermöglicht, die Vor- und Nachteile sowie die Chancen und Risiken der einzelnen Systeme gut zu verstehen und eine qualitativ gute Entscheidung auf Basis klarer Fakten zu treffen. ”

„Dank der professionellen Beratungsunterstüzung durch SSZ  ist es uns gelungen, unseren Personaleinsatz in unserer Projektelandschaft nachhaltig zu optimieren und die Erfordernisse des Tagesgeschäfts mit dem der Maßnahmenplanung in Einklang zu bringen. Ich denke, ein 7-stelliger Einsparungsbetrag spricht für sich!”

„Wir brauchten kurzfristig einen neuen Schichtplan für unsere Produktion. SSZ  hat sehr schnell reagiert, ist flexibel auf unsere Anforderungen eingegangen und hat uns den für uns genau passenden Schichtplan geliefert. Die Beratungsleistung war schnell und kompetent.”

„Dank Ihrer geschickten Argumentation in den Verhandlungen und transparenten wie prägnanten Präsentationen in den Veranstaltungen mit BR und Mitarbeitern haben wir aus der vom BR gekündigten BV nun für beide Seiten ein „Win-Win-Ergebnis“ erreicht.“

„SSZ hat uns die benötigte Expertise für die Steuerung des Mitarbeitereinsatzes bereitgestellt und auch die Umsetzung des erstellten Konzepts verantwortlich begleitet. Die Ziele unseres Projekts wurden sämtlich erfüllt und wirken nachhaltig.”

„SSZ hat uns bei der Gestaltung von Zeitwertkonten beraten. Ohne die Sachkenntnis, das Verhandlungsgeschick und die Vernetzung des Beraters stünden wir jetzt nicht vor einem Ergebnis, das von beiden Betriebsparteien, Kapitalanleger- und Administratorenseite als herausragend beurteilt wurde.”

„Egal ob Personaleinsatzplanung, Arbeitszeitfragen, Projektmanagement oder Management of Change: SSZ hat uns in allen Fragen sehr gut beraten. Die hohe Kompetenz in jedem dieser Themen hat uns auf ganzer Linie überzeugt. Darüber hinaus war die Zusammenarbeit jederzeit sehr angenehm. Danke!”