Der Lehrgang zum NEW WORKforce Manager ist genau richtig für Sie, wenn Sie…
… einen Komplettüberblick über alle relevanten Inhalte in den Themen Arbeitszeit und NEW WORKforce Management gewinnen möchten
… einen Werkzeugkasten erhalten möchten, mit dem Sie Arbeitszeitsysteme entwickeln können, die die Bedürfnisse von Mitarbeitenden, Kunden und Unternehmen sinnvoll ausbalancieren
… praxisrelevantes Know-how erwerben wollen, um Ihr Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv und fit für die Zukunft zu machen
… sich in Ihren Unternehmen als Top-Experte in den für die Zukunft strategisch wichtigen Themen Arbeitszeitflexibilisierung und Future of Work etablieren möchten
… sich mit Gleichgesinnten in der NEW WORKforce Manager-Community vernetzen und regelmäßig austauschen möchten
Was Sie im Lehrgang „NEW WORKforce Manager“ lernen werden:
Fachliche Inhalte
Zukunft der Arbeit(szeit)
Workforce Analytics
Personalbedarfsermittlung / Forecast
Schichtplanung / Personaleinsatzplanung
Homeoffice / Vertrauensarbeitszeit
Zeitkonten
Lebensarbeitszeitmodelle
WFM-Tools / Softwareauswahl
Arbeitsrecht
Methodische Inhalte
Empfängerorientiert präsentieren und kommunizieren
Umsetzung von WFM- / Arbeitszeitprojekten
Der Lehrgang ist für alle Branchen wie z.B. Produktion, Logistik, Handel, Healthcare, Dienstleistungen, Öffentlicher Dienst geeignet. Die Inhalte sind sowohl für Angestellten- als auch gewerbliche bzw. operative Bereiche geeignet.
Warum der Lehrgang zum NEW WORKforce Manager gerade jetzt wichtig ist
Nie war das Thema Arbeitszeit aktueller als heute
Digitalisierung, Wertewandel, Fachkräftemangel sind aktuelle Megatrends, die goße Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter und deren Arbeitszeiten haben. Jüngere Generationen wollen selbstbestimmter und flexibler arbeiten, ältere Generationen wollen entlastet werden. Hybrides Arbeiten wird das neue New Normal und nicht nur Corona hat aufgezeigt, dass es gerade für systemrelevante Berufe und die Deskless Workforce neue Ideen braucht, wie man Arbeitszeit einerseits flexibel und human und andererseit wirtschaftlich und kundenorientiert gestalten kann.
Sorgen Sie dafür, dass Ihre Belegschaft gesund bleibt und Ihr Unternehmen so attraktiv wird, dass Ihre Mitarbeitenden gerne bleiben und neues Personal gerne zu Ihnen kommt.
An wen richtet sich der Lehrgang?
Führungskräfte
HR Mitarbeiter
Schicht- und Einsatzplaner
aus allen Branchen (sowohl White- als auch Blue Collar) und an alle, die verstehen möchten, wie man Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung gleichzeitig human, wirtschaftlich und kundeorientiert gestalten kann. Der Lehrgang ist ebenfalls für
Consultants
Vertriebsmitarbeiter
geeignet, die bei Unternehmen im Marktsegment Workforce Management beschäftigt sind.
Den Lehrgang zum NEW WORKforce Manager gibt es in 3 Ausbaustufen:
- NEW WORKforce Manager
- NEW WORKforce Manager Advanced
- NEW WORKforce Manager Professional
So läuft es ab:
- Nehmen Sie innerhalb von 2 Jahren an den je Stufe erforderlichen Webinaren teil
- Buchen Sie die Webinare flexibel einzeln oder erhalten Sie im Bundle attraktive Rabatte und Zusatzleistungen
- Wenn Sie die erforderlichen Webinare besucht haben, erhalten Sie automatisch Ihr Zertifikat
- Bei den Webinaren muss keine bestimmte Reihenfolge eingehalten werden
Erforderliche Webinare für den New Workforce Manager
- Zukunft der Arbeit(szeit), 3 Stunden online
- Arbeitsrecht für Einsteiger, 3 Stunden, online
- Praxisorientierte Gestaltung von Zeit- und Langzeitkonten, 4 Stunden, online
- Bedarfs- und mitarbeiterorientierte Personaleinsatzplanung, 3 Stunden, online
- Praxisorientierte Gestaltung von Zeiterfassung und Vertrauensarbeitszeit, 2 Stunden, online
- Flexible Schichtplanung, 3 Stunden, online
Erforderliche Webinare für den New Workforce Manager Advanced
- Webinare des NEW WORKforce Managers
- Umsetzung von Arbeitszeit- und Workforce Management-Projekten, 4 Stunden, online
- Grundlagen der Personalbedarfsermittlung, 2 Stunden, online
Erforderliche Webinare für den New Workforce Manager Professional
- Webinare des NEW WORKforce Managers Advanced
- Workforce Analytics für Einsteiger, 2 Stunden, online
- Softwaretools zur Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft, 6 Stunden (inkl. diverser Herstellerpräsentationen), online
- Pyramidal und empfängerorientiert präsentieren, 1 Tag, Präsenz in München
Das sind Ihre Top-Experten und Trainer
Guido Zander,
Arbeitszeitexperte und Geschäftsführender Partner
SSZ Beratung
Als diplomierter Wirtschaftsinformatiker ist Guido Zander seit über 25 Jahren im Bereich Arbeitszeit / Personaleinsatzplanung beschäftigt. Als Geschäftsführender Partner bei der SSZ Beratung hat er in über 200 Projekten Kunden aus allen Branchen vom kleinen Mittelständler bis hin zu diversen DAX Konzernen im Thema Arbeitszeit und Workforce Management beraten.
Trainer für die Module: Future of Work, Arbeitszeitgestaltung, Workforce Analytics, Personalbedarfsermittlung, Flexible Schichtplanung, bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung, WFM-Tools, Umsetzung von Veränderungsprojekten
Dr. Burkhard Scherf
Arbeitszeitexperte und Geschäftsführender Partner
SSZ Beratung
Dr. Burkhard Scherf ist seit mehr als 25 Jahren als Berater, Projektleiter und Manager in den Themenfeldern Arbeitszeitgestaltung und Personaleinsatzplanung tätig. Als Gründer und Partner der SSZ Beratung berät er Organisationen bei der Gestaltung des effektiven Personaleinsatzes – von der Bedarfsermittlung über Schichtplanung, Arbeitszeitflexibilisierung und Personaleinsatzplanung bis zum Change-Management. Er ist Autor diverser Veröffentlichungen zu den Themen Arbeitszeitgestaltung und Personaleinsatzplanung (u.a. Co-Autor des Buchs „NEW WORKforce Management“).
Trainer für die Module: Arbeitszeitgestaltung, Personalbedarfsermittlung, Flexible Schichtplanung, bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung, WFM-Tools
Dr. Sebastian Maiß
Fachanwalt für Arbeitsrecht, Partner
michels.pmks Rechtsanwälte Partnerschaft mbB, Düsseldorf
Dr. Sebastian Maiß verfügt über eine mehr als 15-jährige umfassende Expertise in sämtlichen Bereichen des Arbeitsrechts. Im Vordergrund seiner Tätgkeit steht die laufende Beratung von Unternehmen in der täglichen Personalarbeit. Dazu gehört insbesondere die Beratung bei der betrieblichen Gestaltung neuer Arbeitsprozesse wie flexibler Arbeitszeitmodelle, agiler Organisationsstrukturen und der Implementierung neuer IT-Systeme.
Trainer für das Modul: Arbeitsrecht
Sibylle Zander
Geschäftsführerin Punktum, Autorin
Sibylle Zander hat als diplomierte Germanistin seit 1997 mit Texten und Kommunikation in unterschiedlichsten Ausprägungen und Rollen zu tun. Bei Roland Berger konzipierte Sie Seminare zum „Pyramidalen Präsentieren“ und schulte Berater unterschiedlicher Hierarchiestufen. Darüber hinaus unterstützte sie in Projekten bei der Erstellung von Angebotstexten, Präsentationen oder Berichten. Seit 2008 ist sie als selbständige Trainerin tätig und leitet Seminare zum pyramidalen Präsentieren bei Kunden unterschiedlichster Größen und Branchen.
Trainerin für das Modul: Empfängerorientiert und pyramidal kommunizieren und präsentieren
Prof. Peter M. Wald
Professor für Personalmanagement
an der HTWK Leipzig
Prof. Peter M. Wald ist Professor für Personalmanagement an der Fakultät Wirtschaftswissenschaft und Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig. Er ist Autor und Co-Autor von Beiträgen zu den Themen Virtuelle Führung, Candidate Experience sowie Arbeit 4.0/New Work. In der Forschung interessiert ihn vor allem der Einsatz digitaler Medien bei Führung und Zusammenarbeit.
Trainer für das Modul: Impuls „Zukunft der Arbeit(szeit)“
Der Weg zum NEW WORKforce Manager ist sehr flexibel
Buchen Sie jedes Webinar einzeln oder erhalten Sie attraktive Preisvorteile und andere Vergünstigungen beim Buchen im Bundle.
Je nach Wunsch können Sie den Lehrgang in der Basic, Advanced oder Professional-Variante wählen. Darüber hinaus besteht auch die Möglichkeit, alle Module einzeln zu buchen bzw. zum Basic- oder Advanced Lehrgang hinzuzubuchen.
Alle Preise zzgl. Mehrwertsteuer.
An den einzelnen Veranstaltungen können maximal 12 Personen teilnehmen.