Wir liefern nicht nur theoretische Konzepte, sondern wir helfen bei der Umsetzung.

Veränderungsmanagement

Arbeitszeiten sind ein sensibles Thema. Ohne umfangreiches Veränderungsmanagement gibt es keine erfolgreiche Umsetzung

Arbeitszeiten gehen jeden im Unternehmen etwas an und daher hat auch jeder eine (subjektive) Meinung dazu. Die Mitarbeiter haben sich in der Regel an die aktuelle Arbeitszeitvereinbarung gewöhnt und sich privat darauf eingerichtet.

Daher wird jede Veränderung im Thema Arbeitszeit in der Regel eher negativ gesehen. Der Status quo wird in dem Moment glorifiziert, in dem er geändert werden soll, denn eine Grundskepsis gegenüber Veränderungen gehört zum genetischen Code jedes Menschen.

Ein umfangreiches Veränderungsmanagement ist deshalb begleitend zum Projekt erforderlich, um sicherzustellen, dass die Änderungen auch umgesetzt werden können. Folgenden Leitlinien folgt unser Veränderungsmanagement:

  • Offenheit und Transparenz über die mit der Veränderung erwünschten Ziele, keine Hidden Agenda
  • Involvierung von Mitarbeitervertretung und Beschäftigten von Anfang an
  • Veränderungen im Arbeitszeitmodell müssen sowohl für das Unternehmen als auch für die Mehrheit der Mitarbeiter Vorteile bringen
  • Gesamtinteressen der Mitarbeiter gehen vor Wahrung von Individualinteressen
  • Prozesse müssen so unterstützt  werden (z.B. durch IT), dass sie von Führungskräften gut gelebt und umgesetzt werden können
  • Vor Umstellung eines Prozesses müssen Führungskräfte ausreichend geschult und Mitarbeiter umfassend informiert werden
  • Bereitschaft zum Kompromiss: Lieber die zweitbeste Lösung umgesetzt als mit der theoretisch besten Lösung gescheitert

Projektmanagement

Ein professionelles Projektmanagement ist die Basis für ein erfolgreiches Projekt

Ist ein Arbeitszeitprojekt erst einmal gestartet, gibt es in der Belegschaft viele Ängste und Erwartungen. Daher dürfen Arbeitszeitprojekte keine „Endlosprojekte“ werden und nicht im Verborgenen ablaufen.

Durch professionelles Projektmanagement in Form einer klaren Projektorganisation, klaren Projektzielen und einem realistischen Zeitplan wird es möglich, ein Projekt in einem endlichen Zeitrahmen durchzuführen. Dabei sollte regelmäßig über den Projektfortschritt informiert werden.

Unsere erfahrenen Projektleiter unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Arbeitszeitprojekten, auf Wunsch auch als Ihr interner Projektleiter.