Management
Nach meinem Studium der Informatik und Betriebswirtschaft habe ich bereits vor mehr als 25 Jahren begonnen, mich mit den Themen Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung auseinanderzusetzen. Dies geschah zunächst aus der Perspektive eines Software-Anbieters für Systeme zur Arbeitszeitadministration und Personaleinsatzplanung. In dieser Zeit konnte ich viele sehr unterschiedliche Unternehmen kennenlernen und beobachten, welche Fragen sie bei der Gestaltung von Arbeitszeiten bewegen, welche Probleme bestehen und mit welchen Methoden man sie zu lösen versucht.
Eine zentrale Erkenntnis aus dieser Zeit war: Signifikante Erfolge bei der Einführung von Software zur Personaleinsatzplanung werden nur bei solchen Unternehmen erreicht, die zuvor bereits organisatorisch sehr gut aufgestellt waren und genau wussten, wie und wofür sie die Software nutzen möchten. In anderen Worten: Gute Personaleinsatzplanung entsteht nicht ausschließlich und in erster Linie durch Software.
Diese Einsicht war die Basis für unsere Entscheidung, im Jahre 2004 die SSZ Beratung zu gründen mit dem Ziel, Organisationen aller Art zu einem effektiven Einsatz ihrer kostbaren Mitarbeiterressourcen zu verhelfen und dabei gleichzeitig die berechtigten Interessen der Mitarbeiter nicht aus den Augen zu verlieren.
Seitdem ist viel geschehen, wir konnten in vielen Kunden-Unternehmen interessante Projekte gestalten und für unsere Kunden große Nutzenpotentiale aktivieren. Natürlich haben auch wir dabei kontinuierlich hinzugelernt und die technologische Weiterentwicklung hat uns zu neuen Werkzeugen verholfen, mit denen wir noch effizienter und nachhaltiger Ausgangssituationen analysieren sowie neue Arbeitszeitmodelle und optimierte Planungsprozesse konstruieren können.
Unverändert geblieben ist jedoch eine fundamentale Grundüberzeugung unserer Beratungsarbeit: Erst die gleichzeitige Orientierung an den drei Zielgrößen Effizienz, Kunden- und Mitarbeiterorientierung führt zu einer wirklichen Optimierung der Personaleinsatzplanung. Dafür wollen wir auch weiterhin gemeinsam mit unseren Kunden Bedarfsverläufe strukturiert analysieren, zum Bedarf passende flexible und mitarbeiterfreundliche Arbeitszeitmodelle konstruieren sowie effektive Planungsprozesse implementieren.
Ihr
Dr. Burkhard Scherf
(Geschäftsführender Partner)