Webinar – Grundlagen der Personalbedarfsermittlung

Warum ist das Webinar Personalbedarfsermittlung für Sie wichtig?

Ohne Personalbedarfsermittlung ist eine sinnvolle Kapazitätsplanung, flexible Personaleinsatzplanung und Arbeitszeitmodellentwicklung unmöglich. Denn was bringt die beste Personaleinsatzplanung, wenn man gegen einen falschen Bedarf plant oder bereits die dafür benötigte Kapazität falsch ermittelt wurde? In diesem Webinar zur Personalbedarfsermittlung lernen Sie die nötigen Grundlagen.

Reduzieren Sie Kosten durch eine korrekt bemessene Kapazität
- Vermeidung von Überdeckungen und teueren Leerzeiten
- Vermeidung von Unterdeckungen, die zu Mitarbeiterüberlastung und Konventionalstrafen führen können
Erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit durch mehr Planungssicherheit
Erhöhen Sie Ihre Service-Qualität durch Transparenz über den tatsächlich benötigten Mitarbeiterbedarf

Agenda Webinar Personalbedarfsermittlung (Gesamtdauer: 2 Stunden):

Begrüßung / Einführung (10 Minuten)
Bestandteile einer Personalbedarfsermittlung (10 Minuten)
Kapazitätsrechnung (Brutto-, Nettobedarf) (15 Minuten)
Kapazitätsberechnung in Schichtplänen (15 Minuten)
Kurze Pause (10 Minuten)
Verschiedene Methoden der Bedarfsprognose (45 Minuten)
Praxisbeispiel einer komplexen Bedarfsprognose (15 Minuten)

Leistung /Kosten / Termine

Unsere Leistung

2-stündiges interaktives Webinar zur Personalbedarfsermittlung
Foliensatz und Videoaufzeichnung werden Teilnehmern zur Verfügung gestellt

Wann? 09.06.2021, 9:00 – 11:00 Uhr

Kosten? 200.- € zzgl. MwSt.

Zielgruppe Webinar Personalbedarfsermittlung

Produktionsplaner
Personaleinsatzplaner
Operative Manager
Arbeitsvorbereiung

Methodik / Technik

Interaktives Webinar per GoTo-Webinar
Vortrag anhand von Powerpoint-Folien
Referent per Video sichtbar, die Teilnehmer nicht
Teilnehmer können per Audio oder Chat Fragen stellen

Was nehmen Sie aus dem Webinar Personalbedarfsermittlung mit?

Verständnis für die Wichtigkeit einer fundierten Personalbedarfsermittlung
Überblick über das Thema
Fähigkeit, Brutto- und Nettokapazität korrekt zu errechnen
Kenntnis unterschiedlicher Ansätze zur Personalbedarfsermittlung und Prognose