Seminar | Seminar flexible Schichtplanung in der Produktion & Logistik

Gerade unter den Bedingungen eines Schichtbetriebs fördert eine systematisch betriebene bedarfsorientierte Schichtplanung erhebliche wirtschaftliche Potentiale zu Tage. Durch bessere Personalbedarfsprognosen – gerade auch im volatilen Umfeld von Logistik und auftragsorientierter Fertigung – , optimierte Schicht- und Besetzungsstärken sowie flexible Reservekonzepte lassen sich in der Regel Anteile von 5% oder mehr an den Personalkosten einsparen und gleichzeitig die Bedingungen für die Mitarbeitenden verbessern.

Dazu ist meist kein Stellenabbau erforderlich, vielmehr ergibt sich dieses Potential schon aus der Reduktion vermeidbarer Mehrarbeit sowie aus einem reduzierten Einsatz von Leiharbeitnehmern oder Aushilfen. Dieses Seminar vermittelt die Grundkenntnisse und praktisch verwertbare Vorgehensweisen für eine bedarfsorientierte Schichtplanung in produzierenden Unternehmen aller Art und in Logistik-Betrieben.

Die Themen des Seminars:

• Wie kann der Personalbedarf auf Basis von Auftragsschwankungen prognostiziert werden?
• Welche Werkzeuge sind dafür in der Praxis verwendbar?
• Welche Formen der flexiblen Schichtplanung sind rechtlich möglich und wo liegen die Grenzen?
• Was sollte eine Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeitgestaltung regeln?
• Wie können Schichtpläne flexibel und bedarfsorientiert gestaltet werden?
• Was ist langfristig planbar und welche kurzfristigen Reaktionsmöglichkeiten werden benötigt?
• Wie kann ein stabiler und effizienter Prozess der Schicht- und Personaleinsatzplanung gestaltet werden?
• Welche Software-Lösungen zur Schicht- und Personaleinsatzplanung können sinnvoll eingesetzt werden?

Diese Themen werden anhand vorbereiteter Fallbeispiele und konkreter Anwendungsfälle der Teilnehmer diskutiert und exemplarisch gelöst.

Dauer:

2-tägig

Nächste Durchführung:

auf Anfrage

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