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Fachwissen, Studien und Praxisbeispiele rund um Arbeitszeit, Workforce Management und New Work in unserem Blog

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Mann in weißem Hemd schreibt konzentriert an einem Tisch mit Laptop.

Wissen, Trends und Impulse – unser Blog

In unserem Blog finden Sie fundierte Einblicke in moderne Arbeitszeitmodelle, effiziente Personaleinsatzplanung und die neuesten Entwicklungen im Workforce Management. Wir teilen praxisnahe Tipps, aktuelle Trends und wertvolle Impulse, die Unternehmen helfen, sich zukunftssicher aufzustellen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.

Aktuelle Blogbeiträge

Bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung - Ein Vorgehensmodell

Ein wirtschaftlich optimierter Personaleinsatz erfordert präzise Planung, flexible Arbeitszeitmodelle und passende Tools. Dr. Burkhard Scherf stellt ein erprobtes Vorgehensmodell vor, das den Bedarf in den Mittelpunkt rückt.

Personaleinsatzplanung als Prozess

Personaleinsatzplanung ist ein entscheidender Faktor für die Produktivität, erfolgt jedoch oft unstrukturiert und abhängig von Einzelpersonen. Dr. Burkhard Scherf zeigt, warum es sich lohnt, PEP als klar definierten Prozess zu verstehen – und welche Potenziale dadurch entstehen.

Personal atmet mit der Auftragslage

Saisonale Schwankungen und kurzfristige Auftragsspitzen stellen viele Logistikunternehmen vor große Herausforderungen. Dr. Burkhard Scherf zeigt, wie flexible Personaleinsatzmodelle helfen, Leerzeiten und Mehrarbeitskosten zu vermeiden und den Personalbedarf an die Auftragslage anzupassen.

Kennzahlen als Basis der Personaleinsatzplanung - Controlling des Personaleinsatzes

Ein effizienter Personaleinsatz ist entscheidend für die Wirtschaftlichkeit – besonders in Hochlohnländern. Dr. Burkhard Scherf zeigt, warum präzise Bedarfsprognosen, flexible Arbeitszeitmodelle und ein klar strukturierter Planungsprozess die Basis für ein erfolgreiches Controlling des Personaleinsatzes bilden.

Die atmende Organisation - Nur ein Managementtrend oder doch Herausforderung?

Die „atmende Organisation“ steht für die Fähigkeit, flexibel auf wirtschaftliche Schwankungen zu reagieren – ohne Qualitätseinbußen oder zusätzliche Kosten. Margot Kohn-Schleßing beleuchtet, warum diese Balance zwischen Wachstum und Flexibilität für Unternehmen zur zentralen Herausforderung geworden ist.

Auswahl und Einführung von Personaleinsatzplanungs- und Zeitwirtschaftssystemen

Die Auswahl und Einführung von Software für Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft ist komplex – und entscheidend für den Erfolg. Guido Zander zeigt, warum Unternehmen zuerst ihren Planungsprozess definieren sollten, bevor sie sich für ein System entscheiden. Ein strukturierter Auswahlprozess hilft, das passende Tool zu finden und langfristig effiziente Planung sicherzustellen.

Nutzung von Langzeitkonten in der betrieblichen Praxis

Langzeit- bzw. Zeitwertkonten gewinnen in Unternehmen zunehmend an Bedeutung – nicht nur als Instrument zur flexiblen Steuerung des Personalbedarfs, sondern auch im Kontext von Altersvorsorge und vorzeitigem Renteneintritt. Dr. Burkhard Scherf beleuchtet die praktischen Effekte und Herausforderungen, die sich aus der Nutzung solcher Konten im betrieblichen Alltag ergeben.

Zeitwirtschaft und Personaleinsatzplanung: Quo Vadis?