Unternehmen: Produzierende Industrie, 800 Mitarbeiter
Produktion
Ausgangssituation:
- Gering ausgeprägter Datenfluss zur Personalbedarfsprognose
- hoher Anteil kurzfristiger Anpassungen gegenüber den geplanten Arbeitszeiten
- hohe Überstundenquoten
Leistungen durch Dr. Scherf Schütt & Zander:
- Analyse des Personalbedarfs und der Ist-Arbeitszeiten
- Anpassung von Schicht- und Arbeitszeitmodellen an den effektiven Bedarf
- Organisation des Informationsflusses zur Personaleinsatzplanung
Nutzen:
- Reduktion der Überstundenquote um 60 %
- Reduktion der Überstundenkosten um 70 %
Daniel Kupp
Geschäftsführender Principal Consultant
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