Webinar | Grundlagen der Personalbedarfsermittlung

Inhalt und Themen

Inhalt

Warum ist das Webinar Personalbedarfsermittlung für Sie wichtig? Ohne Personalbedarfsermittlung ist eine sinnvolle Kapazitätsplanung, flexible Personaleinsatzplanung und Arbeitszeitmodellentwicklung unmöglich. Denn was bringt die beste Personaleinsatzplanung, wenn man gegen einen falschen Bedarf plant oder bereits die dafür benötigte Kapazität falsch ermittelt wurde? In diesem Webinar zur Personalbedarfsermittlung lernen Sie die nötigen Grundlagen.

Zielgruppe

  • Forecaster (alle Branchen)
  • Produktionsplaner
  • Personaleinsatzplaner
  • Operative Manager
  • Arbeitsvorbereitung

Ihr Nutzen

  • Reduzieren Sie Kosten durch eine korrekt bemessene Kapazität
    • Vermeidung von Überdeckungen und teuren Leerzeiten
    • Vermeidung von Unterdeckungen, die zu Mitarbeiterüberlastung und Konventionalstrafen führen können
  • Erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit durch mehr Planungssicherheit
  • Erhöhen Sie Ihre Service-Qualität durch Transparenz über den tatsächlich benötigten Mitarbeiterbedarf

Unsere Leistungen

  • 2-stündiges interaktives Webinar zur Personalbedarfsermittlung
  • Foliensatz wird Teilnehmern zur Verfügung gestellt

Agenda

  • Begrüßung / Einführung (10 Minuten)
  • Bestandteile einer Personalbedarfsermittlung (10 Minuten)
  • Kapazitätsrechnung (Brutto-, Nettobedarf) (15 Minuten)
  • Kapazitätsberechnung in Schichtplänen (15 Minuten)
  • Kurze Pause (10 Minuten)
  • Verschiedene Methoden der Bedarfsprognose (45 Minuten)
  • Praxisbeispiel einer komplexen Bedarfsprognose (15 Minuten)

Gesamtdauer: 2 Stunden

Kosten

Preis pro Person: 285.- Euro zzgl. MwSt.

Im Rahmen der "Smart statt hart"-Initiative kostenfrei für alle in 2026

Termine: Webinar | Grundlagen der Personalbedarfsermittlung

11-09-26 10:30 - 11-09-26 12:30 | Webinar
20-11-26 10:30 - 20-11-26 12:30 | Webinar

Referenten

Guido Zander

Geschäftsführender Partner SSZ Beratung

Guido Zander ist seit über 25 Jahren im Bereich Arbeitszeit / Personaleinsatzplanung beschäftigt. Als Geschäftsführender Partner der SSZ Beratung hat er in über 200 Projekten Kunden aus allen Branchen vom Mittelstand bis hin zu DAX Konzernen im Thema Arbeitszeit und Workforce Management beraten. Dazu ist er Autor und gefragter Keynote-Speaker, der sein umfangreiches Erfahrungswissen in zahlreichen Vorträgen informativ und unterhaltsam vermittelt. 2025 wurde er nach 2023 bereits zum zweiten Mal vom Personalmagazin als einer der TOP 40 führenden HR-Köpfe ausgezeichnet. Seine Expertise wird zunehmend durch Medien angefragt, was u.a. Artikel und Interviews im Spiegel und Handelsblatt sowie Interviews in der Tagesschau und bei SWR Leute heute dokumentieren.