• Was ist Mitarbeiterbindung – Welche Instrumente und Maßnahmen gibt es konkret
• Finden, binden, motivieren – Arbeitsvertragliche Gestaltungsmöglichkeiten und attraktive Anreizsysteme
• Flexible Arbeitszeitmodelle – Nicht nur ein Wettbewerbsvorteil in der Pandemie
• Welche Voraussetzungen benötigen praxistaugliche Vertrauensarbeitszeitsysteme und wie können sie gestaltet werden?
• New Work braucht New Pay: Organisation von neuen, modernen Arbeits- und Vergütungssystemen
• Welches (Bonus-)System passt zu meiner Organisation – und warum?

Ziel der Veranstaltung

Qualifiziertes Personal zu finden ist schwer. Umso wichtiger ist es in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten, wie z.B. in einer Pandemie, Mitarbeiter und deren Know how im eigenen Unternehmen zu halten und die Kollegen durch die Gestaltung verschiedener positiver Anreize langfristig an den Betrieb zu binden. Gezielte strategische Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sind somit wichtiger denn je, denn zufriedene Mitarbeiter sind motivierter, leistungsfähiger und erzielen höhere Umsätze und bleiben ihrem Unternehmen treu.

Bei diesem Online-Praxis-Seminar stellen drei erfahrene Referenten Strategien und Motivationsmodelle für eine gezielte, rechtssichere Mitarbeiterbindung vor. Dabei lernen Sie konkrete Maßnahmen und Faktoren kennen, die die Verweildauer im Unternehmen nachhaltig erhöhen können. Erfahren Sie zudem, wie Sie sich als Arbeitgeber mit einem New Pay-Ansatz von anderen positiv abheben, eine offene, moderne Arbeitsplatzkultur schaffen und somit Anreize für ein internes Unternehmertum schaffen. Denn New Work benötigt zeitgemäße, wettbewerbsfähige Entlohnungsmodelle.