Trends: Personaleinsatzplanung in Logistik und Finanzdienstleistung

(Autor: Dr. Burkhard Scherf, Auszug aus der Veröffentlichung in „HR Performance“, 6/2013)

Die Optimierung der Personaleinsatzplanung bleibt in den Unternehmen in Deutschland weiterhin von großer Wichtigkeit. In kaum einem anderen Thema besteht ein vergleichbares Potential für eine spürbare Senkung der Personalkosten bei gleichbleibender oder sogar verbesserter Produktions- und Service-Qualität. Große Unterschiede sind dabei festzustellen in der Art und Weise, wie sich verschiedene Branchen diesem Thema nähern und in welchem Tempo sich Softwaresysteme zur Personaleinsatzplanung in den Branchen ausbreiten.

Während in Handel und Produktion die Nutzung solcher Systeme schon eine längere Historie und größere Verbreitung besitzt, haben andere Branchen erst in den letzten Jahren begonnen, sich mit einer systematischen Personaleinsatzplanung (PEP) und der Nutzung entsprechender IT-Systeme auseinanderzusetzen. Einen starken Trend hin zu einer stärkeren Beschäftigung mit dem Thema PEP erleben wir in jüngster Zeit in den Branchen Logistik und Finanzdienstleistung. Deren branchenspezifische Besonderheiten und die daraus resultierenden Anforderungen an ein Softwaresystem zur PEP werden nachfolgend skizziert.

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