Personal atmet mit der Auftragslage

(Autor: Dr. Burkhard Scherf, Auszug aus der Veröffentlichung in DVZ, Nr. 52/53 2007)

Saisonale Schwankungen in der Auftragslage zwingen Logistikunternehmen dazu, Personalbedarf und Personaleinsatz unter einen Hut zu bringen. Nur mit flexiblen Einsatzmodellen lassen sich unproduktive Kosten in Form von Leerzeiten und Mehrarbeitszuschlägen vermeiden.

Die Müller Logistik GmbH (ein fiktives Unternehmen) steht vor der Herausforderung, dass aufgrund eines großen Kundenauftrags in den nächsten drei Monaten 2.000 zusätzliche Arbeitsstunden zu leisten sind. Und das, obwohl für diesen Zeitraum auch schon vor Eingang dieses Auftrags nahezu Vollauslastung gegeben war.

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