Kennzahlen als Basis der Personaleinsatzplanung – Controlling des Personaleinsatzes
(Autor: Dr. Burkhard Scherf, Auszug aus der Veröffentlichung in CoPers 5/2007)
Ein effektiver Einsatz der wertvollen Personalressourcen, d.h. eine möglichst hoher Übereinstimmungsgrad zwischen Anwesenheitszeit und produktiver Arbeitszeit, ist von elementarer Bedeutung für die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Dieser Zusammenhang ist mittlerweile unbestritten und gilt in besonderem Maße für die Organisationen in Hochlohnländern. Die wichtigsten Voraussetzungen dazu sind heute allgemein bekannt
- Eine möglichst präzise Personalbedarfsprognose,
- den Schwankungen des Bedarfs angepasste flexible Arbeitszeitmodelle,
- ein stringenter Prozess der Personaleinsatzplanung
- und eine diesen Vorgaben entsprechende Software zur optimierten Einsatzplanung.
Trotzdem gibt es in der Realität vieler Organisationen eine große Differenz zwischen theoretischem Wissen über einen effektiven Personaleinsatz und der alltäglichen Realität. Arbeitszeiten im Rahmen…
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