Wettbewerbsfähige und flexible Kostenstrukturen durch bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung (Workforce Management)
Nichts ist heute wichtiger als eine flexible und wettbewerbsfähige Kostenstruktur! Neben der unvermeidlichen Optimierung der Kernprozesse gehört dazu vor allem der Blick auf die Personalkosten. Aber was ist da noch zu holen? Personalüberhänge leistet sich heute ohnehin kaum noch eine Organisation, flexible Arbeitszeiten haben wir doch längst - jedoch: Das alleine genügt nicht!
Ein entscheidender Faktor für flexible und wettbewerbsfähige Personalkosten ist die Anpassung des Arbeitszeitverbrauches an die jeweilige Auftragssituation, d.h. die mengen- und bedarfsorientierte Steuerung der Arbeitszeiten - sowohl der internen als ggf. auch der externen Mitarbeiter
Was erreichen Sie dadurch:
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Kurzfristige Reduktion der Personalkosten i.d.R um mindestens 5%
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Langfristige Bindung der qualifizierten Mitarbeiter
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Personalkosten, die sich der Auftragslage anpassen
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Nachhaltig optimierter Umgang mit den wertvollsten Ressourcen Ihrer Organisation: Ihren Mitarbeitern
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Geschäftsprozessoptimierung - interne Abläufe vom Kunden zum Kunden immer wieder neu organisieren
Die Veränderungsgeschwindigkeit und der Kostendruck nehmen auch in Ihrer Organisation zu. Das Tagesgeschäft gewinnt an Komplexität, die Bewältigung führt zu einer massiven Zunahme an Abstimmungen über Abteilungsgrenzen hinweg.
Zeit die eigenen Prozesse, deren Personalbindung und damit auch die Prozesskosten zu hinterfragen (bevor es andere tun!). Nutzen Sie regelmäßig die Möglichkeit Perspektiven zu wechseln und Ihren Personalbedarf an den aktuellen Kundenbedürfnissen und Markterfordernissen auszurichten.
Was erreichen Sie dadurch:
- Konsequente Ausrichtung Ihrer Kern- und Unterstützungsprozesse auf interne und externe Kunden
- Klarheit über die Personalbemessung in Ihren Prozessen
- Informationen über Ihre jeweiligen Prozesskosten und damit Möglichkeit der Gestaltung wettbewerbsfähiger Kostenstrukturen
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Unsere praxiserprobten Beratungsansätze sichern Ihnen Projekt-Amortisationszeiten, die in der Regel unter einem Jahr liegen.
Interesse an einem Dialog? Dann sprechen Sie uns hier an zur Vereinbarung eines Gesprächs, in dem wir Ihnen gerne Erfolgsbeispiele vorstellen und konkrete Handlungsoptionen für Ihre Organisation erarbeiten können.
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