Der exakte Wortlaut des Beschlusses im Paragraph 2 lautet wie folgt:

"Die Demografieanalyse umfasst die Klärung der personalpolitischen Ausgangssituation im Unternehmen und die Ist-Analyse der Altersstruktur unter Berücksichtigung der vorhandenen Qualifikations- und Funktionsstruktur. Je nach Unternehmensgröße und Organisationsstruktur  empfiehlt es sich, verschiedene Betrachtungsebenen heranzuziehen (z.B. Standorte, Unternehmens- oder Funktionsbereiche, Abteilungen usw.). Die Demografieanalyse ist spätestens bis zum 31. Dezember 2009 unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrates zu erstellen, es sei denn, es liegt bereits eine Demografieanalyse im Sinne des Tarifvertrages vor."

Konkret heißt dies, dass im ersten Schritt eine Qualifikationsstruktur aufbauen müssen, d.h. welche Qualifikationen bzw. Qualifikationsgruppen gibt es in den unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die Sie zur Aufrechthaltung Ihrer Unternehmensprozesse benötigen. Anschließend müssen Sie ermitteln, wieviele Mitarbeiter in den einzelenen Qualifikationsgruppen beschäftigt werden und wie deren Altersstruktur ist.

Unserer Meinung nach ist dies etwas zu kurz gegriffen, da die eigentlich wertvolle Information bekommt man erst, wenn man diese Zahlen mit dem jeweiligen Bedarf vergleicht und die beiden Werte noch in die Zukunft hochrechnet. Erst dann wird man sehen, ob akuter Handlungsbedarf entsteht. Daher gehen wir mit unserem Vorgehensmodell zur strategischen Personaleinsatzplanung auch einen Schritt weiter. Wenn Sie aber dennoch "nur" den Vorgaben des Tarifvertrages entsprechen möchten, ist dies natürlich auch möglich. Mit unserem eigens entwickelten Prognosetool können wir Ihnen Ihre aktuelle Alterstruktur ermitteln und beliebig in die Zukunft hochrechnen. Sehen Sie hierzu auch unser Produkt Demografieanalyse.

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