Strategische Personaleinsatzplanung

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Vorgehensmodell zur strategischen Personaleinsatzplanung von Dr. Scherf Schütt & Zander 

Die demografische Entwicklung hat unterschiedlichste Auswirkungen auf Unternehmen. Bei älter werdenden Belegschaften muss man damit rechnen, dass vor allem bei körperlich belastender Arbeit die Produktivität sinkt, manche Tätigkeiten können evtl. gar nicht mehr durchgeführt werden. Ein Anstieg der Krankenquote ist sehr wahrscheinlich. Auf der anderen Seite gibt es Tätigkeiten, bei welchen die Produktivität aufgrund der Erfahrung eher noch steigt. Diese Beispiele zeigen, dass die Auswirkungen selbst innerhalb eines Unternehmens sehr unterschiedlich sein können. 

In jedem Fall wird aber mit Engpässen auf dem Arbeitsmarkt speziell in Berufsgruppen mit hoher Qualifikation zu rechnen sein. Schon heute fehlen z.B. viele Ingenieure und Facharbeiter. Konkret heißt dies, dass Sie bereits heute Maßnahmen ergreifen müssen, um wichtige Mitarbeiter zu halten sowie die Arbeitsbedingungen an ältere Mitarbeiter anzupassen (z.B. individuelle Arbeitszeitmodelle, Zeitwertkontenmodelle, Weiterbildungen etc.)

Erklimmen Sie mit uns die Stufen der strategischen Personaleinsatzplanung. Erkennen Sie schon heute, wie sich die Alterstruktur in Ihrem Unternehmen entwickelt und welche Berufsgruppen zu verschiedenen Zeitpunkten Engpassfaktoren werden könnten.

Mit unserem Vorgehensmodell begleiten wir sie von der Analyse bis zur Umsetzung der jeweiligen Maßnahmen in Ihrem Unternehmen. Alles aus einer Hand! Sehen Sie hierzu auch unser Produkt "Demografieanaylse / Altersstrukturanalyse"

Wie kann ich ermitteln, welche Alterstruktur meine Belegschaft in 10 oder 20 Jahren hat?  Antwort