Ausgangssituation:

• Im Rahmen eines anstehenden Outsourcingvorhabens galt es, die Vergleichbarkeit der angebotenen personalwirtschaftlichen Prozesse mit Marktangeboten herzustellen.

Herausforderung:

• Vorbehaltslose Analyse der bestehenden personalwirtschaftlichen Prozesse und Ermittlung der aktuellen Prozesskosten

Ergebnis:

• Ist-Aufnahme der bestehenden Prozesse aus Personalabrechnung und Zeitwirtschaft
• Durchführung einer zweistufigen Prozesskostenrechnung und Definition von marktgängigen Dienstleistungspaketen
• Verzicht auf die Durchführung des Outsourcings, da die internen Prozesskosten unter den Angeboten der externen Marktteilnehmer lagen
• Entwicklung eines Modells zur Bepreisung entsprechende Dienstleistungspakete für verbundenen Unternehmen 

Projektlaufzeit: 3 Monate